为进一步加强审计机关政治建设、能力建设、作风建设，在扬长补短、固本兴新中走出绍兴审计发展新路子，经局党组研究决定，2024年在全局开展“项目质量提升”“审计整改提升”“作风能力提升”三项工程活动。
一、工作目标
把握政治机关定位，立足经济监督主业，着眼事业发展需要，以项目质量提升为基础，以审计整改提升为重点，以作风能力提升为根本，坚持把大抓落实、提升质效贯穿审计工作全过程，不断提升审计干部的职业精神和专业能力，持续带动审计质量实现大幅跃升。
二、主要举措
（一）项目质量提升工程
1.加强审计项目计划管理，突出审计监督的政治性。一是科学谋划审计项目计划。二是优化审计项目组织和资源配置。三是加强审计项目实施进度管控。
2.精心编制审计项目方案，增强项目实施的引领性。一是高质量编制审计工作方案。二是做深做实审前调查了解。三是精心编制审计实施方案。
3.全方位开展穿透式审计，提升审计“利器之效”。一是聚焦重点领域敢审敢严。二是聚焦关键环节查深查透。三是聚焦问题线索一查到底。四是扎实开展大数据审计。
4.压实审计现场管控职责，加强审计流程管理。一是推行审计项目清单制管理。二是严格分级分类管控机制。三是扩大审理和专项复核覆盖面。四是规范外部延伸调查。五是执行重大事项请示报告制度。
5.严控审计报告质量，提升审计成果运用。一是规范审计报告起草。二是加大复核审理力度。三是提升审计报告质量。四是重视综合成果开发。五是认真贯彻“三个区分开来”要求。
6.优化审计项目归档方式，确保审计档案质量。一是及时归档审计资料。二是强化后续资料管理。
（二）审计整改提升工程
1.强化整改要求，推动审计整改提质增效。一是建好审计整改全量问题库。二是明确审计整改要求。三是严肃整改结果认定。
2.强化整体智治，推动审计整改闭环管控。一是严格实行挂销号管理。二是深入推进“重大审计问题清单”工作。三是加强督查督办。
3.强化成果运用，深化审计整改源头治理。一是深入总结提炼。二是促进改革发展。三是加强内部审计。
（三）作风能力提升工程
1.强化责任担当，健全争先进位新机制。一是完善晾晒比拼机制。二是完善督查督办机制。三是完善考核考评体系。
2.强化党建引领，建强干事成事主阵地。一是迭代优化“三立三新审计先锋”平台。二是扎实推进研究型审计。三是强化细化党建引领工作机制。
3.强化勤廉建设，当好干净干事排头兵。一是严明风险防控。二是严肃纪律规矩。三是严格监督管理。